ゲストハウス経営が一種のブームですが失敗する人が多く注意が必用!

ゲストハウス経営を始めたいと考えている人が増えています。ですが、本当に気をつけないとゲストハウス経営は一気に経営破たんします。そこで、今回のブログはその経営破たんするゲストハウスの特徴について解説しました。

ゲストハウスを経営していると、多くのゲストさんからこのようなことを言われます。

  • ゲストハウスって最近知りました
  • ゲストハウスに泊まるのは初めてなんです
  • すごく楽しい人生を送られてますね

 

僕としては好きなことを仕事としてやっているのですが、羨ましく思ってくれる人が多くびっくりしています。

ですが、このゲストハウスの経営を好きだけでは続けていくことができません。

 

なぜなら、経営力がないとすぐに経営破綻するからですね。

 

そこで、今回のブログは『ゲストハウス経営で失敗する人や物件の特徴』について、僕が考えているいことをお伝えしたいと思います。

 

これから、ゲストハウスを経営したいと考えている人は、是非参考にして欲しいと思います。

 

ゲストハウス経営で失敗する人や物件の特徴とは?

僕は四国にある徳島県でゲストハウスを経営しています。

収益の計算から、接客、掃除まですべて僕1人でこなしているため、1年で相当な経験を得ることができました。

 

そして、その経験から考えるゲストハウス経営で失敗する人や物件の特徴は以下の通りだと考えています。

  • 『旅が好き』というだけでゲストハウスを経営している人
  • 物件にお金をかけすぎている人
  • 人を多く雇って経営している人
  • ゲストハウスの周辺に観光スポットがない物件
  • ゲストハウスのみの収入だけで経営している人

などですね。

 

では、どの理由を1つ1つ解説したいと思います。

 

ゲストハウス経営を『旅が好き』というだけでしている人

ゲストハウスにはたくさんのゲストさんがお見えになります

僕は旅が大好きです。

知らない場所に行って僕が知らないことを知るというのは本当に楽しいです。

 

実際、ヨーローッパを放浪の旅もしていました。

アメリカにも21歳から4年半住みました。

 

ですが、旅好きというだけではゲストハウス経営は上手くいきません。

なぜなら、そこにお金が絡むからですね。

 

では、どうして僕がゲストハウス経営が上手くいっているかというと、余分なコストカットをして、収益に基づいて運営しているからです。

 

このように書くと『当たり前じゃないか』と思うかもしれませんが、この当たり前が出来ない人が多いのです。

 

ゲストハウスは経営です。

確かに旅の経験は活かされますが、それよりも数字が大切です。

 

そして、その数字を安定させるために、日々試行錯誤し改善する必用があります。

 

マーケティングの知識も必用になるでしょう。

自分で接客するなら営業力や英語力も必用になるでしょう。

コミュニケーション能力も必須です。

 

つまり、旅好きだけでは経営は出来ないのです。

ですので、ゲストハウスを経営するなら、経営者としての能力を向上させることが必須だと考えています。

 

ゲストハウス経営で失敗する人は物件にお金をかけすぎている人

台湾人3人組のゲストさん

ゲストハウス経営で失敗するということは資金が回らなくなるということです。

豊富な預貯金がある人は大丈夫でしょう。

 

ですが、ゲストハウスを経営する人の中には借り入れをして始める人もいます。

そして、そのお金の多くを内装にかけてしまっている人も多いです。

 

こういう人はゲストハウス経営に失敗する人になる可能性が高いと考えています。

なぜなら、その借入した資金は返済しないといけないからですね。

借入した時点で毎月の固定費になっているのです。

 

この固定費は馬鹿になりません。

だから、僕は『集客して売上が上がることにお金を使った方がいい』と考えています。

内装はその手段の1つであって絶対ではありません。

 

そこの配分を間違えると、一気に経営破綻のリスクが高くなります。

 

オシャレなゲストハウスを経営したい気持ちは痛いほどわかります。

ですが、いくらそこにお金をかけても、肝心の集客が出来なければ意味がないのです。

 

ですので、収益を上げるという目的と手段を間違わないようにすることをおすすめします。

 

ゲストハウス経営を始めから人を雇って経営している人

鳴門の渦潮を見に来た大学生ゲストさん

これも賛否両論はあると思いますが、僕の考えは小さく始めることがどのビジネスでも大切だと考えています。

その考え方の基になっているのは、『リーンスタートアップ』という考え方です。

 

この本を読んで勉強しました。

この本の内容を簡単にまとめると、

  • 仮説を立てる
  • その仮説を基に小さくシンプルに始める
  • 顧客に商品を試してもらいフィードバックを得る
  • そのフィードバックを基に商品を改良する
  • この仮説と検証を繰り返し行う

というものです。

 

本当はもっと細かく書いていますが、ざっくりとした考え方はこのような考え方です。

詳しくはアマゾンの口コミを確認してみてください。

アマゾンで口コミを確認する

 

そして、この小さくシンプルに始めるという考えに反しているのが、始めから人を雇って始めるということです。

ゲストハウスの売上単価は1人数千円。

 

その数千円の売上を得るためには、たくさん集客する必用があります。

または、宿泊日数を増やす必用があります。

 

ですが、その集客するために資本を投じずに、いきなり最大の固定費である人件費を増やしてしまう人。

 

これは、資本が少ない人が取る戦略ではないと僕は考えています。

資本が豊富にある大手の戦略ですね。

 

ですので、まずは本当に小さくシンプルに始め、ゲストハウスに宿泊していただいたゲストさんの感想を基に改善する。

そして、常に仮説と検証を忘れずに行動することをおすすめします。

 

ゲストハウスの周辺に観光スポットがない物件

僕が運営しているゲストハウスから車で約5分の位置にある大塚国際美術館

これもなかなか厳しいでしょう。

僕はサラリーマン時代は住宅・不動産の営業マンでした。

だから、物件の位置の選定は他の素人の人よりも詳しいです。

 

でも、旅好きな人が経営しているゲストハウスはこのような物件が多かったりします。

  • サーフィンが好き⇒波がある海辺の近くでゲストハウスをオープン
  • 実家がもったいない⇒実家を改装してゲストハウスをオープン
  • 空き物件がある⇒とりあえずゲストハウスをオープン

というようなもの。

 

例えば、サーフィンを例にあげてみましょう。

 

サーフィン好きにはいいかもしれませんが、それ以外の人はその物件に泊まる理由はあるのでしょうか。

  • 駅からの距離は
  • 交通手段はどうやって
  • 近隣には何があるのか
  • 他に観光資源はあるのか
  • 1年中通して集客は可能か

など、事前に考えてからここにゲストハウスをオープンするかどうか決めます。

 

でも、それをせずに『とりあえず好きなことが出来るからゲストハウスをオープンした人』は、集客が出来ずに苦しんで経営が破綻してしまうでしょう。

 

ですので、そのゲストハウス周辺に『売りとなる何か』があるのか十分検討する必用があります。

 

ゲストハウスのみの収入だけで経営している人

渦潮を船で見たいとのご要望があったアメリカ人ご夫婦

始めからゲストハウスの収入のみを当てにしている人は、ゲストハウス経営において失敗するリスクがあります。

 

なぜなら、僕自身はゲストハウスも経営しつつ他のビジネスもしてリスクヘッジをしているからですね。

 

例えば、

  • このブログからの収益
  • 不動産や太陽光発電への投資
  • バイナリーオプション投資
  • 仮想通貨への投資

などです。

 

もし、万が一ゲストハウスビジネスを運営していて地震が起こったらどうなるのでしょうか。

また、去年多かったのですが、自然災害ですね。

台風や洪水でゲストさんがキャンセルしてしまったらどうするのでしょうか。

 

つまり、収入の柱をゲストハウス経営だけに依存せず、資本が少ないうちはリスクヘッジの意味も込めて他の収益を得ることが必須かと考えています。

 

そして、その行動こそがゲストハウス経営を安定して継続させる秘訣です。

ですので、ゲストハウス経営もしながら、空いた時間は他の収入も得るための行動をすることをおすすめします。

 

最後に

お遍路さんに挑戦するフランス人4人組

今回はゲストハウス経営で失敗する人や物件の特徴について僕の考えをまとめてみました。

  • 旅が好きだから
  • 人と話すのが楽しいから

というだけでは、ゲストハウス経営は失敗してしまうでしょう。

 

そして、多くの人がゲストハウスをオープンしそして、辞めたくても辞めることができずに苦労しています。

 

現在はゲストハウス開業ブームです。

ですが、今後はゲストハウス廃業ブームが必ず来ると思っています。

なぜなら、流行りだけでオープンしたために、経営が悪化するところが多いからですね。

 

ですので、将来あなたがゲストハウスを経営したいと考えているなら、是非今回紹介した内容のことは注意する必用があります。

 

また、他の収入の柱という考えも是非実践して欲しいと思います。

よくある例が、カフェを併設している。

または、食事を提供している。

そのほかには、体験を売っているなどですね。

 

つまり、ゲストさん1人あたりの単価を上げる行動ですね。

 

ちなみに、僕がしているブログからの収益を上げたいと考えている人はこちらの記事がおすすめです。

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ちなみに、もしあなたが民泊やゲストハウスのことをより詳しく知りたいならこちら記事がおすすめです。

  • 宿泊者側の視点から
  • 経営者側の視点から

という2つの視点で記事をわけているので、参考になると思います。

 

ぜひあわせて読んでみてくださいね。

 

今回も最後まで読んでいただきありがとうございました。


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